Playlist
15 Mga Video
I-play ang Video
Talaan ng nilalaman
Ano ang Konsepto ng Negosyo?
Ang konsepto ng negosyo ay isang pangunahing ideya o diskarte na ginagamit ng isang kumpanya upang lumikha at maghatid ng mga produkto o serbisyo sa target na merkado nito. Inilalarawan nito ang mga pangunahing prinsipyo at layunin ng negosyo, kabilang ang misyon, pananaw, halaga, at layunin nito.
Karaniwang kasama sa isang konsepto ng negosyo ang ilang pangunahing bahagi, gaya ng modelo ng negosyo, target na merkado, halaga ng proposisyon, competitive na bentahe, mga stream ng kita, at istraktura ng gastos. Nakakatulong ang mga elementong ito upang tukuyin ang pangkalahatang diskarte at diskarte ng negosyo, at gabayan ang mga proseso ng paggawa ng desisyon nito.
Ang pagbuo ng isang malakas na konsepto ng negosyo ay mahalaga para sa tagumpay sa mapagkumpitensyang pamilihan ngayon. Nangangailangan ito ng maingat na pagsasaliksik, pagpaplano, at pagsusuri upang matukoy ang mga pangangailangan at kagustuhan ng mga customer, pati na rin ang mga pagkakataon at hamon ng industriya at merkado. Ang isang mahusay na pagkakagawa ng konsepto ng negosyo ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na makilala ang sarili mula sa mga kakumpitensya nito, bumuo ng pagkilala sa tatak at katapatan, at makamit ang pangmatagalang kakayahang kumita at paglago.
ano ang pagkakaiba ng posisyon sa trabaho at pag-aaring negosyo?
Ang posisyon sa trabaho ay tumutukoy sa isang tungkulin sa loob ng isang organisasyon kung saan ang isang indibidwal ay tinanggap ng isang kumpanya o tagapag-empleyo upang magsagawa ng mga partikular na tungkulin at responsibilidad para sa isang tiyak na suweldo o sahod.
Sa kabilang banda, ang pagmamay-ari ng isang negosyo ay nangangahulugan ng pagkakaroon ng ganap na kontrol at pagmamay-ari sa isang kumpanya, na may responsibilidad para sa lahat ng aspeto ng negosyo, kabilang ang mga pananalapi, pagpapatakbo, marketing, at paglago. Ang kita na nabuo ng negosyo ay karaniwang hindi limitado sa isang suweldo ngunit sa halip ay nakasalalay sa pangkalahatang tagumpay at kakayahang kumita ng negosyo.
Sa buod, ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng isang posisyon sa trabaho at pagmamay-ari ng isang negosyo ay na sa isang posisyon sa trabaho, ang isang indibidwal ay isang empleyado na nagtatrabaho para sa iba, habang sa isang negosyo, isang indibidwal ang may-ari at may kumpletong kontrol sa direksyon at tagumpay. ng kumpanya.
Suriin ang aming mga konsepto sa online na negosyo at mag-sign up para sa isang libreng webinar.
ano ang kailangan para magkaroon ng sariling negosyo?
Ang pagkakaroon ng sarili mong negosyo ay nangangailangan ng kumbinasyon ng mga kasanayan, mapagkukunan, at katangian, kabilang ang:
– Passion at Drive: Ang pagsisimula at pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo ay nangangailangan ng matibay na etika sa trabaho, determinasyon, at isang tunay na hilig para sa industriya o produkto na iyong inaalok.
– Ang katalinuhan sa negosyo: Ang isang mahusay na pag-unawa sa mga pagpapatakbo ng negosyo, pananalapi, marketing, at pamamahala ay mahalaga para sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo.
– Madiskarteng pagpaplano: Ang paglikha ng isang solidong plano sa negosyo na nagbabalangkas sa iyong mga layunin, target na merkado, mapagkumpitensyang pagsusuri, at diskarte sa paglago ay kritikal para sa tagumpay.
– Pamamahala sa Pinansyal: Ang pagkakaroon ng kakayahang pangasiwaan ang mga pananalapi nang epektibo, kabilang ang pag-secure ng pagpopondo, pagbabadyet, at pagtataya, ay napakahalaga para sa pagpapanatili ng katatagan at paglago ng pananalapi.
– Networking: Ang pagbuo ng isang malakas na network ng mga contact, kabilang ang mga supplier, customer, mentor, at mga propesyonal sa industriya, ay makakatulong sa iyo na malampasan ang mga hamon at makamit ang tagumpay.
– Kakayahang umangkop: Ang kakayahang umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon ng merkado at mga pangangailangan ng customer ay mahalaga para manatiling nangunguna sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran ng negosyo.
– Mga Kasanayan sa Pagmemerkado at Pagbebenta: Ang kakayahang epektibong mag-market at magbenta ng iyong mga produkto o serbisyo ay mahalaga para sa pag-akit at pagpapanatili ng mga customer.
Ang pagkakaroon ng mga kasanayan at katangiang ito, kasama ang isang malinaw na pananaw at isang pagpayag na kumuha ng mga kalkuladong panganib, ay maaaring makatulong sa pag-set up sa iyo para sa tagumpay bilang isang may-ari ng negosyo.
kung ano ang mahalaga sa pagkakaroon ng iyong sarili online negosyo?
Ang pagkakaroon ng online na negosyo ay nangangailangan ng isang partikular na hanay ng mga kasanayan at mapagkukunan, kabilang ang:
– Matibay na Website at Platform ng E-commerce: Ang isang propesyonal, user-friendly na website at isang maaasahang platform ng e-commerce ay mahalaga para sa pagsasagawa ng negosyo online.
– Mga Kasanayan sa Digital Marketing: Ang pag-unawa sa kung paano maabot at makipag-ugnayan sa iyong target na madla sa pamamagitan ng mga digital marketing channel tulad ng search engine optimization (SEO), marketing sa social media, email marketing, at bayad na advertising ay mahalaga para sa tagumpay.
– Serbisyo at Suporta sa Customer: Ang pagbibigay ng pambihirang serbisyo at suporta sa customer ay mahalaga para sa pagbuo ng katapatan ng customer at pagpapaunlad ng mga positibong relasyon sa iyong mga customer.
– Data Analytics: Ang kakayahang mangolekta, mag-analisa, at mag-interpret ng data tungkol sa iyong mga customer at negosyo ay makakatulong sa iyong gumawa ng matalinong mga desisyon at mapabuti ang iyong mga operasyon.
– Cybersecurity: Ang pagtiyak sa seguridad ng data ng customer at impormasyon sa pananalapi ay mahalaga para sa pagpapanatili ng tiwala at pag-iwas sa mga potensyal na legal at reputasyon na mga panganib.
– Scalability: Dapat na scalable ang iyong negosyo, ibig sabihin, maaari itong lumago at tumanggap ng mas mataas na demand habang lumalawak ang iyong customer base.
– Kakayahang umangkop at kakayahang umangkop: Ang kakayahang mabilis na umangkop sa mga pagbabago sa teknolohiya, mga kagustuhan ng customer, at mga kondisyon ng merkado ay mahalaga sa mabilis na mundo ng online na negosyo.
Sa pamamagitan ng pagtuon sa mga pangunahing salik na ito, maaari mong ilagay ang pundasyon para sa isang matagumpay at napapanatiling online na negosyo.
Framework ng Modelo ng Negosyo
Ang balangkas ng modelo ng negosyo ay isang nakabalangkas na diskarte sa pagsusuri at pagdidisenyo ng modelo ng negosyo. Nagbibigay ito ng sistematikong paraan upang maunawaan kung paano lumilikha, naghahatid, at nakakakuha ng halaga ang isang negosyo. Ilang balangkas ang binuo upang matulungan ang mga negosyante, strategist, at analyst na mag-isip nang kritikal tungkol sa iba't ibang aspeto ng isang modelo ng negosyo. Narito ang isang karaniwang ginagamit na balangkas ng modelo ng negosyo:
– Proposisyon ng Halaga: Ito ang ubod ng anumang modelo ng negosyo. Tinutukoy nito ang produkto o serbisyong inaalok mo at ang problemang nalulutas nito o ang halaga na ibinibigay nito sa mga customer. Mga pangunahing tanong na dapat isaalang-alang:
* Anong mga pangangailangan o problema ng customer ang iyong tinutugunan?
* Anong natatanging halaga ang ibinibigay mo sa iyong mga customer?
* Ano ang mga tampok at benepisyo ng iyong produkto o serbisyo?
- Segment ng customer: Tukuyin ang mga partikular na pangkat ng mga customer o mga segment ng merkado na tina-target ng iyong negosyo. Tinutulungan ka nitong maunawaan kung sino ang iyong mga customer at maiangkop ang iyong panukala sa halaga sa kanilang mga pangangailangan.
* Sino ang iyong mga target na customer?
* Ano ang kanilang mga demograpiko, kagustuhan, at pag-uugali?
* Mayroon bang iba't ibang mga segment ng customer na may natatanging pangangailangan?
– Mga Channel: Tukuyin kung paano mo maaabot at makikipag-ugnayan sa iyong mga customer. Kabilang dito ang mga channel ng pamamahagi, mga channel sa pagbebenta, mga channel sa marketing, at suporta sa customer.
* Paano mo maaabot ang iyong mga target na customer (hal., online, offline, sa pamamagitan ng mga kasosyo)?
* Anong mga marketing at sales channel ang gagamitin mo para i-promote ang iyong produkto o serbisyo?
* Paano ka magbibigay ng suporta sa customer?
- Relasyon sa customer: Ilarawan ang uri ng mga relasyon na nilalayon mong itatag at panatilihin sa iyong mga customer. Isaalang-alang kung ito ay mas transaksyon o nakatuon sa pagbuo ng mga pangmatagalang relasyon.
* Paano mo makukuha at mapapanatili ang mga customer?
* Anong mga diskarte sa suporta sa customer at pakikipag-ugnayan ang iyong gagamitin?
– Mga Stream ng Kita: Tukuyin kung paano bubuo ng kita ang iyong negosyo. Kabilang dito ang mga diskarte sa pagpepresyo, pinagmumulan ng kita, at mga paraan ng pagbabayad.
* Ano ang iyong modelo ng pagpepresyo (hal., isang beses na benta, subscription, freemium)?
* Paano mo kikitain ang iyong produkto o serbisyo?
* Ano ang iyong pangunahing pinagmumulan ng kita?
– Mga Pangunahing Mapagkukunan: Tukuyin ang mga kritikal na asset, teknolohiya, imprastraktura, at mga partnership na kinakailangan para maihatid ang iyong value proposition at matagumpay na mapatakbo ang iyong negosyo.
* Anong pisikal, intelektwal, at yamang tao ang kailangan mo?
* Mayroon bang mga pangunahing pakikipagsosyo na mahalaga sa iyong modelo ng negosyo?
- Mga Pangunahing Aktibidad: Tukuyin ang mga pangunahing aktibidad na dapat gawin ng iyong negosyo para makapaghatid ng halaga sa mga customer at makamit ang mga layunin nito.
* Ano ang mga pinakamahalagang gawain at proseso na kailangang isagawa ng iyong negosyo?
* Anong mga aktibidad ang nagpapaiba sa iyo sa mga kakumpitensya?
– Mga Pangunahing Pakikipagsosyo: Ilarawan ang mga panlabas na organisasyon, supplier, o kasosyo na gumaganap ng mahalagang papel sa iyong modelo ng negosyo.
* Sino ang iyong mga strategic partner o supplier?
* Paano pinapahusay ng mga partnership na ito ang iyong negosyo?
– Istraktura ng Gastos: Tukuyin ang lahat ng mga gastos at gastos na nauugnay sa pagpapatakbo ng iyong negosyo. Kabilang dito ang parehong fixed at variable na mga gastos.
* Ano ang iyong mga pangunahing driver ng gastos?
* Paano mo pamamahalaan at i-optimize ang iyong istraktura ng gastos?
- Mapagkumpitensyang Pakinabang: Suriin kung paano lumilikha ang iyong modelo ng negosyo ng isang mapagkumpitensyang kalamangan. Isaalang-alang kung ano ang nagtatakda ng iyong negosyo bukod sa mga kakumpitensya at kung gaano katatag ang iyong kalamangan.
– Scalability: Tayahin kung gaano kadaling lumago ang iyong negosyo at mahawakan ang tumaas na demand nang walang makabuluhang pagbabago sa modelo ng iyong negosyo o istraktura ng gastos.
– Pagsusuri sa Panganib: Tukuyin ang mga potensyal na panganib at hamon na maaaring harapin ng iyong modelo ng negosyo at bumuo ng mga diskarte upang pagaanin ang mga ito.
Sa pamamagitan ng paggamit ng balangkas ng modelo ng negosyo na ito, maaari mong sistematikong suriin at pinuhin ang konsepto ng iyong negosyo, na tumutulong sa iyong gumawa ng matalinong mga pagpapasya at umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon ng merkado. Bukod pa rito, isa itong mahalagang tool para sa pakikipag-ugnayan ng iyong modelo ng negosyo sa mga stakeholder, gaya ng mga mamumuhunan at miyembro ng team.
Ano ang isang Konsepto ng Negosyo sa Marketing?
Ang konsepto ng negosyo sa marketing ay isang diskarte sa marketing na nakatuon sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga target na customer habang nakakamit ang mga layunin ng organisasyon. Binibigyang-diin nito ang pagbuo ng mga pangmatagalang relasyon sa mga customer at paglikha ng halaga ng customer sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga produkto at serbisyo na nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan.
Ang konsepto ng marketing sa negosyo ay nagsasangkot ng apat na pangunahing prinsipyo:
– Oryentasyon ng customer: Dapat tumuon ang negosyo sa pag-unawa sa mga pangangailangan at kagustuhan ng mga target na customer nito at paghahatid ng mga produkto at serbisyong nagbibigay-kasiyahan sa kanila.
– Pinagsanib na marketing: Ang negosyo ay dapat gumamit ng iba't ibang channel at taktika sa marketing, tulad ng advertising, sales promotion, public relations, at personal selling, upang ipaalam ang value proposition nito sa mga customer at bumuo ng brand awareness at loyalty.
– Pagkakakitaan: Dapat na layunin ng negosyo na makabuo ng pangmatagalang kakayahang kumita sa pamamagitan ng paglikha ng halaga ng customer, epektibong pamamahala sa mga gastos, at pagkamit ng isang napapanatiling kalamangan sa kompetisyon.
– Responsibilidad ng lipunan: Dapat isaalang-alang ng negosyo ang epekto ng mga aktibidad sa marketing nito sa lipunan at kapaligiran, at magsikap na kumilos nang etikal at responsable.
Sa pamamagitan ng pagpapatibay ng konsepto ng marketing sa negosyo, ang mga kumpanya ay maaaring bumuo ng matibay na relasyon sa mga customer, maiiba ang kanilang sarili mula sa mga kakumpitensya, at makamit ang pangmatagalang tagumpay sa marketplace.
Mga benepisyo sa marketing sa social media
– Tumaas na kakayahang makita: Ang social media ay nagbibigay ng isang platform upang maabot at makipag-ugnayan sa isang malaking madla, na nagdaragdag ng kakayahang makita at kamalayan ng brand.
– Naka-target na advertising: Nag-aalok ang mga platform ng social media ng mga advanced na pagpipilian sa pag-target, na nagpapahintulot sa mga negosyo na maabot ang mga partikular na madla batay sa mga demograpiko, interes, at pag-uugali.
– Cost-effective: Kung ikukumpara sa mga tradisyonal na paraan ng advertising, ang social media marketing ay kadalasang mas cost-effective at maaaring magbigay ng mas mataas na return on investment (ROI).
– Pinahusay na pakikipag-ugnayan sa customer: Nagbibigay ang social media ng channel para sa mga negosyo na makipag-ugnayan sa mga customer at bumuo ng mga relasyon, na humahantong sa pagtaas ng katapatan at kasiyahan ng customer.
– Mga nasusukat na resulta: Nag-aalok ang mga platform ng social media ng mahusay na analytics at mga tool sa pagsubaybay, na ginagawang madali upang sukatin ang tagumpay ng mga kampanya sa marketing at ayusin ang mga diskarte nang naaayon.
– Tumaas na trapiko sa website: Maaaring humimok ng trapiko ang social media sa website ng isang negosyo, na nagdaragdag ng mga pagkakataon para sa mga benta at conversion.
– Mas malaking awtoridad sa brand: Sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mahalaga at may-katuturang nilalaman sa social media, maaaring itatag ng mga negosyo ang kanilang sarili bilang mga eksperto sa kanilang larangan at mapataas ang kanilang kredibilidad at awtoridad.
– Mas mahusay na mga insight sa customer: Nagbibigay ang social media ng maraming data sa mga kagustuhan at gawi ng customer, na nagpapahintulot sa mga negosyo na gumawa ng matalinong mga desisyon at pagbutihin ang kanilang mga diskarte sa marketing
Suriin ang aming mga konsepto sa online na negosyo at mag-sign up para sa isang libreng webinar.
